Apple: Investor ./. Manager?
"We currently have a large position in APPLE. We believe the company to be extremely undervalued. Spoke to Tim Cook today. More to come."
"Had a nice conversation with Tim Cook today. Discussed my opinion that a larger buyback should be done now. We plan to speak again shortly."
Carl Icahn (@Carl_C_Icahn) am 13.08.2013 auf Twitter
Krise, welche Krise?
Gerade habe ich etwas darüber geschrieben wie Krisen verlaufen, nun drängt sich Research in Motion (RIM) in die Schlagzeilen und liefert genau dafür ein beinahe idealtypisches Beispiel.
Wirtschaftsignale
Scott Adams schreibt in seinem blog über Economic Signs:
"Apparently the economy in California is doing well. My personal economic indicator revolves around how hard it is to buy ordinary goods and services. At the moment it is very hard.
For starters, the lines everywhere are longer, and the traffic is notably worse than a few years ago.
..."
Everything must change
"Psychologisch betrachtet sind wir sowieso nicht für Veränderungen gemacht [...] 'Wir schätzen die Kosten eines Wandels durchschnittlich doppelt so hoch ein wie den erwarteten Nutzen' sagt die Psychologin Elke Weber, die an der Columbia University in New York zu Entscheidungsfindung und Risikoabwägung forscht. 'Das Gefühl. dass alles unter Kontrolle ist, dass man die Regeln kennt, dass das Gewohnte bleiben wird, ist uns sehr wichtig. Es ist unser evolutionäres Erbe' Selbst wenn das Neue die bessere Alternative ist, sind wir skeptisch."
Mantra-Wiederholungs-Kennzahl
Ich weiß, ich wiederhole mich, aber lassen Sie sich mich Tom Peters zitieren, der den Gründer von Vanguard, Jack Bogle, zitiert, der wiederum den Meinungsforscher Daniel Yankelovich zitiert (puh!):